Logo PUCPR

ORGANIZAÇÕES COOPERATIVAS COMO SISTEMAS COMPLEXOS: CLASSIFICAÇÃO, INTEGRAÇÃO, E INFLUÊNCIAS

GIL, Vitória Ribeiro ¹; SILVA, Caio Augusto Camargo Da ²
faixa-semic-branco
Curso do(a) Estudante: Administração – Internacional – Escola de Negócios – Câmpus Curitiba, PR.
Curso do(a) Orientador(a): Administração – Escola de Negócios – Câmpus Curitiba, PR.

INTRODUÇÃO: As cooperativas são organizações tradicionais formadas com base em valores bem definidos e princípios da doutrina cooperativa. Ao posicionar as cooperativas como sistemas complexos, este estudo procura contribuir para a compreensão mais profunda do funcionamento dessas organizações, permitindo o desenvolvimento de abordagens mais eficazes para fortalecer sua capacidade de servir aos membros e à comunidade em geral. OBJETIVOS: O objetivo deste estudo é posicionar as cooperativas como organizações complexas, explorando o campo da teoria da complexidade e analisando as características das organizações complexas nas cooperativas. MATERIAIS E MÉTODO: O artigo concentra-se na Cooperativa de Mondragón como estudo de caso, examinando os fatores internos e externos que afetam seu funcionamento, bem como os paradoxos e elementos de complexidade que existem dentro delas. RESULTADOS: O artigo afirma que as cooperativas precisam adotar o pensamento complexo para enfrentar os desafios que enfrentam e propor soluções potenciais. CONSIDERAÇÕES FINAIS: O estudo demonstra a relevância de estudar as cooperativas como sistemas complexos e oferece insights sobre como elas podem ser fortalecidas para melhor atender aos seus membros e à comunidade em geral.

PALAVRAS-CHAVE: Cooperativas; Organizações cooperativas; Organizações complexas; Pensamento complexo; Cooperativa Mondragón.

APRESENTAÇÃO EM VÍDEO

Esta pesquisa foi desenvolvida na modalidade voluntária no programa PIBIC.
Legendas:
  1. Estudante
  2. Orientador
  3. Colaborador